Avec plus de deux décennies d'expérience, nous fournissons des solutions de gestion de projet sur mesure pour la construction et le développement immobilier.
ARK Project Management (PM) est une société de gestion de projets de premier plan, forte de plus de vingt ans d'expérience. Elle est spécialisée dans les solutions sur mesure pour des secteurs tels que la construction et le développement immobilier, en utilisant des méthodologies telles que Agile et Lean. Son équipe a pour priorité d'aligner les projets sur les objectifs stratégiques des clients et d'optimiser la gestion des contrats et des ressources. ARK PM s'engage à se former en permanence et à intégrer des technologies innovantes.
Analyser les sites potentiels, évaluer la faisabilité de la construction et identifier les restrictions de zonage, les considérations environnementales et les préoccupations potentielles des parties prenantes afin d'éclairer les décisions d'acquisition de terrains.
Évaluer les exigences en matière de zonage, de permis et d'environnement. Élaborer des stratégies de communication avec les organismes de réglementation et les autres parties prenantes afin de rationaliser les approbations, d'atténuer les risques et de minimiser les retards.
Collaborer avec les clients pour analyser les concepts de projets en termes de rentabilité, de faisabilité, d'alignement stratégique et de risque. Évaluer le potentiel de développement du site, prendre en compte l'impact des parties prenantes et identifier des stratégies pour maximiser la réussite du projet.
Collaborer avec les clients afin d'établir une feuille de route claire pour la phase de conception et l'exécution future. Définir les objectifs détaillés du projet, sa portée, les délais, les budgets, les contraintes et les principales mesures de réussite, en jetant des bases solides pour le développement et l'exécution réussis du projet.
Rationaliser le processus de sélection de l'entrepreneur en préparant les offres, en procédant à une évaluation technique et commerciale et en formulant des recommandations, afin de garantir une adéquation qualifiée et rentable.
Élaborer des budgets précis et mettre en œuvre des stratégies proactives de contrôle des coûts, en apportant une clarté financière et en minimisant le risque de dépassement.
Établir des structures décisionnelles claires, des protocoles de communication et des mesures de responsabilisation afin de rationaliser la gestion des projets et d'éviter les conflits.
Élaborer un plan de gestion de projet complet ou examiner rigoureusement les plans préparés par l'entrepreneur. Établissez un plan clair pour chaque aspect du projet, en vous alignant sur les meilleures pratiques du secteur et sur les objectifs du projet.
Créer ou évaluer les calendriers détaillés des projets préparés par les entrepreneurs, en veillant à ce que les meilleures pratiques du secteur soient utilisées. Mettre en œuvre des mécanismes de suivi proactifs, analyser les retards et élaborer des stratégies d'atténuation afin de maintenir les projets sur la bonne voie.
Faire respecter les normes de qualité par le biais d'inspections et d'un suivi des performances, en veillant à ce que le projet soit conforme aux spécifications et offre une valeur durable.
Mettre en œuvre des protocoles de sécurité conformes aux normes de l'industrie, effectuer des audits réguliers et garantir la conformité pour donner la priorité au bien-être des travailleurs et minimiser la responsabilité du projet.
Examiner et contrôler le respect des conditions contractuelles par les entrepreneurs et les sous-traitants, contrôler l'exécution et les paiements avec la diligence requise, en veillant à l'exactitude, au respect des conditions contractuelles et à la protection des intérêts financiers.
Évaluation des avant-projets, identification des problèmes de construction et des possibilités d'ingénierie de la valeur afin de réduire les risques et de protéger les budgets des projets en collaboration avec les équipes de conception.
Identifier et évaluer les risques potentiels spécifiques à la construction, élaborer des plans d'atténuation proactifs afin de respecter les délais et les budgets des projets et de minimiser les perturbations inattendues.
Mesurer régulièrement les progrès accomplis par rapport aux avantages escomptés, recommander des ajustements proactifs afin de maximiser la valeur du projet et d'atteindre les résultats souhaités.
Examiner et évaluer minutieusement les demandes de modification des entrepreneurs, en s'assurant qu'elles sont justifiées, raisonnables et conformes aux objectifs du projet et aux accords contractuels.
Vérifier le respect des structures de gouvernance, des obligations contractuelles, des normes de documentation et des réglementations sectorielles.
ARK PM Organization fournit des services de gestion de projet en utilisant les méthodologies Agile et Lean, en se concentrant sur la planification stratégique, la passation de contrats, la gestion des risques, l'engagement des parties prenantes et l'intégration de la technologie pour la satisfaction du client et l'amélioration continue.
ARK PM Organization, spécialiste de la construction, s'appuie sur une expertise approfondie pour relever des défis uniques, répondre aux exigences réglementaires et se tenir au courant des tendances et des technologies pour trouver des solutions innovantes.
ARK PM propose des services de gestion des ressources efficaces, optimisant l'affectation et l'utilisation des ressources grâce à la technologie et au suivi en temps réel, garantissant des résultats respectueux du budget, encourageant la collaboration, l'amélioration continue et la durabilité du client.
ARK PM assure une exécution efficace des projets, le respect du budget, la gestion des risques, l'assurance de la qualité et des solutions rentables, en donnant la priorité à une communication et une collaboration claires pour assurer la réussite et la durabilité des projets.