Con más de dos décadas de experiencia, ofrecemos soluciones de gestión de proyectos a medida para la construcción y el desarrollo inmobiliario.
ARK Project Management (PM) es una empresa líder en gestión de proyectos con más de dos décadas de experiencia. Están especializados en soluciones a medida para sectores como la construcción y el desarrollo inmobiliario, utilizando metodologías como Agile y Lean. Su equipo prioriza alinear los proyectos con los objetivos estratégicos de los clientes y optimizar la gestión de contratos y recursos. ARK PM está comprometida con el aprendizaje continuo y la incorporación de tecnologías innovadoras.
Analyser les sites potentiels, évaluer la faisabilité de la construction et identifier les restrictions de zonage, les considérations environnementales et les préoccupations potentielles des parties prenantes afin d'éclairer les décisions d'acquisition de terrains.
Evaluar la zonificación, los permisos y los requisitos medioambientales. Desarrollar estrategias de comunicación estratégica con organismos reguladores y otras partes interesadas para agilizar las aprobaciones, mitigar los riesgos y minimizar los retrasos.
Colaborar con los clientes para analizar los conceptos del proyecto en cuanto a rentabilidad, viabilidad, alineación estratégica y riesgo. Evaluar todo el potencial de desarrollo del emplazamiento, considerar el impacto en las partes interesadas e identificar estrategias para maximizar el éxito del proyecto.
Colaborar con los clientes para establecer una hoja de ruta clara para la fase de diseño conceptual y la futura ejecución. Definir los objetivos detallados del proyecto, el alcance, los plazos, los presupuestos, las limitaciones y las métricas clave de éxito, sentando unas bases sólidas para el éxito del desarrollo y la ejecución del proyecto.
Agilice el proceso de selección del contratista con la preparación de ofertas, la evaluación técnica y comercial, y las recomendaciones, garantizando un ajuste cualificado y rentable.
Elaborar presupuestos precisos y aplicar estrategias proactivas de control de costes, aportando claridad financiera y minimizando el riesgo de sobrecostes.
Establezca estructuras claras de toma de decisiones, protocolos de comunicación y medidas de rendición de cuentas para agilizar la gestión del proyecto y evitar conflictos.
Desarrollar un plan integral de gestión del proyecto o revisar rigurosamente los planes preparados por el contratista. Establezca un plan claro para cada aspecto del proyecto, en consonancia con las mejores prácticas del sector y los objetivos del proyecto.
Crear o evaluar los calendarios detallados de los proyectos preparados por los contratistas, asegurándose de que se utilizan las mejores prácticas del sector. Aplicar mecanismos de supervisión proactivos, realizar análisis de retrasos y desarrollar estrategias de mitigación para mantener los proyectos en curso.
Hacer cumplir las normas de calidad mediante inspecciones y supervisión del rendimiento, garantizando que el proyecto cumpla las especificaciones y ofrezca un valor duradero.
Aplique los protocolos de seguridad estándar del sector, realice auditorías periódicas y garantice su cumplimiento para dar prioridad al bienestar de los trabajadores y minimizar la responsabilidad del proyecto.
Revisar y supervisar el cumplimiento de los términos contractuales por parte de contratistas y subcontratistas, supervisar la finalización y los pagos con la debida diligencia, garantizando la precisión, el cumplimiento de los términos contractuales y la protección de los intereses financieros.
Evaluación de diseños preliminares, identificación de retos de construcción y oportunidades de ingeniería de valor para mitigar el riesgo y proteger los presupuestos de los proyectos en colaboración con los equipos de diseño.
Identificar y evaluar los posibles riesgos específicos de la construcción, desarrollando planes proactivos de mitigación para proteger los plazos y presupuestos del proyecto y minimizar las interrupciones inesperadas.
Medir periódicamente los progresos en relación con los beneficios previstos, recomendar ajustes proactivos para maximizar el valor del proyecto y lograr los resultados deseados.
Revisar y evaluar minuciosamente las solicitudes de variación de los contratistas, asegurándose de que estén justificadas, sean razonables y se ajusten a los objetivos del proyecto y a los acuerdos contractuales.
Verificar el cumplimiento de las estructuras de gobernanza, las obligaciones contractuales, las normas de documentación y la normativa del sector.
ARK PM Organization proporciona Servicios de Gestión de Proyectos utilizando metodologías Agile y Lean, centrándose en la planificación estratégica, la obtención de contratos, la gestión de riesgos, la participación de las partes interesadas y la integración de la tecnología para la satisfacción del cliente y la mejora continua.
ARK PM Organization, especialista en construcción, utiliza una profunda experiencia para hacer frente a desafíos únicos, cumplir con los requisitos reglamentarios, y mantenerse al día sobre las tendencias y tecnologías para soluciones innovadoras.
ARK PM ofrece Servicios de Gestión de Recursos eficientes, optimizando la asignación y utilización de recursos mediante el uso de la tecnología y la supervisión en tiempo real, garantizando resultados ajustados al presupuesto, fomentando la colaboración, la mejora continua y la sostenibilidad del cliente.
ARK PM proporciona la entrega eficiente de proyectos, el cumplimiento del presupuesto, la gestión de riesgos, la garantía de calidad y soluciones rentables, dando prioridad a la comunicación clara y la colaboración para el éxito del proyecto y la sostenibilidad.